mentorship
voor leiders, professionals, ondernemers en hoogbegaafde denkers
Geen standaard coachingstraject. Wel diepgaand inzicht in wat jou - of jullie als team - werkelijk drijft, en wat dat betekent voor leiderschap, werk, relaties, keuzes en samenwerking.
Voor teams die willen begrijpen wat er onder samenwerking, communicatie, besluitvorming en onderlinge frictie speelt.
Voor mensen die vastlopen in werk, relaties, keuzes of richting en geen standaard coachingstraject zoeken, maar verdieping en maatwerk.
Voor hoogbegaafde denkers en high performers die willen begrijpen waarom veel kunnen niet automatisch betekent dat iets ook werkelijk past.
Ivy Janssen | Highly Gifted Coaching and Mentorship with the Beyond Method helps you create a happy, balanced, and successful life. Real mentorship guides you to discover your inner power and live with purpose.
My fire was extinguished. But now I'm unstoppable.
FAQ
Mentorship gaat voor mij verder dan alleen werken aan één concreet doel of probleem. Ik kijk samen met jou naar de bredere samenhang tussen motivatie, werk, relaties, keuzes en patronen. Ik geef geen standaard stappenplan, maar analyseer, spiegel en denk met je mee vanuit jouw individuele situatie.
Nee. Mentorship is geen vervanging voor psychologische of psychiatrische behandeling. Ik werk met persoonlijke ontwikkeling, motivatie, gedrag, keuzes, relaties en functioneren. Wanneer problematiek buiten mijn deskundigheid of werkgebied valt, is andere of aanvullende hulp passender.
Mijn mentorship is bedoeld voor mensen die veel kunnen, veel denken en vaak al veel over zichzelf begrijpen, maar merken dat inzicht alleen niet genoeg is. Vaak werk ik met hoogbegaafde denkers, high performers, professionals en ondernemers die vastlopen in werk, relaties, richting of keuzes.
Nee. Hoogbegaafdheid is een belangrijk expertisegebied binnen mijn werk, maar geen voorwaarde. Mijn uitgangspunt is altijd het individu: wat drijft jou, waar loop je vast en wat heb jij nodig om beter tot je recht te komen?
Bijvoorbeeld wanneer je merkt dat je werk niet meer past, je twijfelt over je loopbaan of de route die je hebt ingezet met je onderneming, steeds tegen dezelfde relationele patronen aanloopt, moeite hebt met keuzes maken of voelt dat je leven aan de buitenkant klopt maar van binnen niet meer.
Ja. We kijken dan niet alleen naar wat je kunt of welke functie logisch lijkt, maar ook naar wat je daadwerkelijk motiveert, welke werkomgeving bij je past en waar je mogelijk langdurig functioneert tegen je natuurlijke behoeften in.
Ja. Bij ondernemers en professionals kijk ik onder andere naar ondernemerschap, positionering, leiderschap, communicatie, loopbaankeuzes en de vraag of de manier waarop iemand werkt daadwerkelijk aansluit bij zijn of haar drijfveren.
Ja! Je hoeft vooraf niet alles scherp te hebben. Juist het onderzoeken van wat er werkelijk speelt is vaak een belangrijk onderdeel van het traject.
Niet per definitie, maar… het RMP is een belangrijk instrument binnen mijn werk omdat het inzicht geeft in fundamentele levensmotieven en wat iemand van binnenuit motiveert. Afhankelijk van de hulpvraag kan het onderdeel zijn van een traject, maar het instrument staat nooit boven de persoon.
Veel. Je drijfveren werken niet alleen door in je werk, maar ook in hoe je communiceert, nabijheid ervaart, conflicten aangaat, ruimte nodig hebt en verwachtingen van anderen vormt. Daarom wordt het onderwerp relaties (in de breedste zin van het woord) binnen mijn mentorship ook vanzelfsprekend meegenomen.
Ja. Ik maak de keuze niet voor je. We onderzoeken welke behoeften, waarden, verwachtingen en belangen onder je twijfel liggen, zodat je scherper kunt onderscheiden wat werkelijk van jou is en wat je vooral doet omdat het logisch, verstandig of verwacht lijkt.
Als je vooral iemand zoekt die je vertelt wat je moet doen, ben ik waarschijnlijk niet de juiste persoon. Mijn werk draait om analyseren, spiegelen, verbanden leggen en je helpen scherper te begrijpen wat van jou is. Een kennismaking is bedoeld om te onderzoeken of die manier van werken bij je past.